Connect with us

Ev Otomasyonu

İnşaat Malzemesi Sanayisinde, ‘Geleceğe Yatırım: Dijital Dönüşüm’

Yayın Tarihi:

featured

Türkiye İMSAD tarafından 2009 yılından bugüne gerçekleştirilen ‘Uluslararası İnşaatta Kalite Zirvesi’ bu yıl da inşaat sektörünün tüm paydaşlarını bir araya getirdi. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Dr. Faruk Özlü, “Kapının önünde bekleyemeyiz. Yeni kapılar açmak, açılan kapılardan hızla geçmek durumundayız. Bunun anlamı şudur; Türkiye olarak teknoloji üretmek zorundayız. Eğer Türkiye’nin bir açığı varsa bu açık teknoloji açığıdır. Teknoloji açığımızı kapatmamız gerekiyor” dedi.

İnşaat malzemesi sanayisinde fark yaratmak ve sürdürülebilir bir kalkınma yaratmak için dijital dönüşüm dalgasını yakalamak zorunda olduklarını belirten Türkiye İMSAD Yönetim Kurulu Başkanı Ferdi Erdoğan, şunları söyledi: “Global rekabet ortamında değişime ayak uydurabilenler ayakta kalıp pastadan payını alıyor. Akıllı binaların, yeşil binaların, pasif evlerin, akıllı kentlerin planlandığı bir dünyada, inşaat malzemesi sanayisinin, üretiminden lojistiğine, tasarımından uygulamasına bu ekosistemin dışında kalması düşünülemez. İnşaat malzemeleri sanayicileri olarak, dijital dönüşümle başlayan değişim dalgasını yakalayıp, sektörün geleceğine yön vermeyi hedefliyoruz.”
İnşaat malzemesi üreticilerinin çatı örgütü Türkiye İMSAD’ın hayata geçirdiği, sektörün en büyük etkinliklerinden biri olarak kabul edilen ‘Uluslararası İnşaatta Kalite Zirvesi’, bu yıl ‘Geleceğe Yatırım: Dijital Dönüşüm’ temasıyla Hilton Bomonti Hotel’de gerçekleşti. T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Dr. Faruk Özlü, TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Erol Bilecik, Türkiye İMSAD Yönetim Kurulu Başkanı Ferdi Erdoğan ve Yönetim Kurulu Üyelerinin yanı sıra, iş ve ekonomi dünyasının önde gelen isimlerinin katıldığı zirvede, sektörün her kesiminden 500’ü aşkın katılımcı buluştu.

“Gelecek gümbür gümbür geliyor”

Konuşmasına, “Zirvede; Geleceğe Yatırım, Endüstri 4.0’ı Yakalama, Dijital Dönüşüm ve Siber Güvenlik gibi son derece önemli kavramların gündeme alındığını görüyoruz” diye başlayan T.C Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Dr. Faruk Özlü, “Bu kavramların hepsi, geleceğin dünyasını anlamamızda son derece önemlidir. Dünya, hayat, toplum değişirkent talepler de hızla değişmeye devam ediyor. Bu değişime elbette duyarsız kalamayız. Geleceğin dünyasına karşı hiçbir sektör, hiçbir kurum, ‘Görmedim, duymadım, bilmiyorum’ diyemez. Gelecek gümbür gümbür geliyor. Bunu doğru anlamaz, analiz etmez ve bu değişimi tüm üretim süreçlerinin merkezine koymazsak, gerçekten aydınlık bir geleceğe doğru ilerlediğimizi söyleyemeyiz” dedi.

“İnşaat malzemesi sektörü kalite ve tasarımla fark yaratmalı”

İnşaat sektörünün, Türkiye’nin en büyük istihdam sağlayan, ekonomiye katma değeri yüksek oranda katkı sunan, birçok yan sektörü destekleyen lokomotif sektörlerinden biri olduğunu vurgulayan Dr. Faruk Özlü, şöyle konuştu: “Türkiye İMSAD Başkanı Ferdi Erdoğan’ın da ifade ettiği gibi, 100 milyar doların üzerinde bir kaynağı konuşuyoruz. İnşaat sektörünün büyüklüğü bu sektörü ülkemiz için stratejik önemde ele alınmasını zorunlu kılıyor. Özellikle inşaat malzemesi sektörünün kalite ve tasarımla fark yaratması gerekiyor. Her sektörde olduğu gibi inşaat ve inşaat malzemesi sektöründe de akıl son derece önemli. Şehirlerimizi ve binalarımızı akılla inşa etmek zorundayız. Bunu da ancak teknolojiyi, inovasyonu araştırma-geliştirmeyi ve tasarımı arkamıza alarak yapabiliriz. Araştırma-geliştirme ve inovasyon destekli akıllı kentsel projeler ve uygulamalar yapmak zorundayız. Şehirleşme oranının hızla arttığı ülkemizde yarının ihtiyaçlarını göz önüne almak durumundayız. Şehirlere bakarken aklımızda sadece şık binalar kenarına ağaç dikilmiş asfalt yollar gelmemeli. İnsan odaklı, insana saygılı ve insanı yücelten bir bakış açısına ihtiyacımız var. Çevre, sağlık, eğitim, ulaşım, spor, kültür gibi bileşenleri kentleşme planlarının odağına koymalıyız. Tarihi ve çevresel dokuyu mutlak suretle korumak zorundayız. Deprem riskinin yüksek olduğu ülkemizde kentsel dönüşümü farklı bir şekilde ele almak durumundayız. Kentsel dönüşümde sadece binalar dönüşmez, insan yaşamı şehirler ve alışkanlıklar da dönüşür. Bu nedenle kentsel dönüşüm algısının da değişmesi gerekir. Kentsel dönüşüme ilişkin toplumda oluşan rant algısını değiştirmek durumundayız.

“Sanayi 4.0’ı Akıllı Toplum 5.0 olarak ele almalıyız”

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Dr. Faruk Özlü, konuşmasına şöyle devam etti: “Sanayi 4.0 kavramının bütün üretim süreçlerini kökünden etkilediğinin farkındayız. Sanayi 4.0 sürecini ülkemiz için fırsata çevirmek durumundayız. Daha önceki sanayi devrimlerini geriden takip ettiğimiz gibi Sanayi 4.0’ı geriden takip etmek gibi bir lüksümüz bulunmuyor. Bugün artık firmalar, gelecek planlaması yaparken Sanayi 4.0’ı göz önüne almak durumundalar. Sanayi 4.0’ın zirve yaptığı hatta Sanayi 5.0’ın temellerin atıldığı günümüzde, medeniyet, sosyalleşme ve ekonomi yepyeni bir çehre kazanmıştır. Artık yeni bir kavramı, Toplum 5.0’ı konuşmalıyız. Toplum 5.0, teknolojik gücü doğru yönetecek akıllı toplum demektir. Sanayi 4.0’ı Akıllı Toplum 5.0 olarak ele almalı ve yol haritamızı buna göre düzenlemeliyiz. Kapının önünde bekleyemeyiz. Yeni kapılar açmak, açılan kapılardan hızla geçmek durumundayız. Bunun anlamı şudur: Türkiye olarak teknoloji üretmek zorundayız. Eğer Türkiye’nin bir açığı varsa bu, teknoloji açığıdır. Teknoloji açığımızı kapatmamız gerekiyor. Bütün sektörlerin bilişimden, yazılımdan, dijital dönüşümden beklentileri son derece yüksektir. Bu beklentileri karşılayacak ortak bir akıl ve ortak bir vizyon ve ortak bir inançla hareket etmemiz gerekiyor. Biz Bakanlık olarak bu kanalları sonuna kadar açık tutmaya devam edeceğiz.”

“Siber güvenlik önemli ve hassas bir konu”

Zirvede Siber Güvenlik konusunun da tartışılmasından memnuniyet duyduğunu belirten Bakan Özlü, “Siber güvenlik gerçekten çok önemli, çok hassas bir konu. Bilgi güvenliği, siber güvenlik, kriptoloji gibi kavramlar sadece bugünün değil geleceğin de temel alanları olarak karşımızda durmaktadır. Bilginin teknolojinin internetin haberleşmenin sınır tanımadığı günümüzde tüm bu kavramların getirdiği problemlerin de üstesinden gelmek durumundayız. Klasik suç kavramından çok farklı bir suç ve suçlu kavramı ile karşı karşıyayız. Önceden güvenlik, evlerdeki kapı kilitlerinden başlardı. Hırsız kapıdan girerdi. Şimdi ise hırsız artık kapıdan girmiyor. Telefondan, bilgisayardan, kameradan geliyor. Nerede bir boşluk bulursa oradan giriyor. Önceden görünen düşmanlarla mücadele ederdik. Şimdi nereden geldiği belli olmayan görünmeyen düşmanlarla mücadele ediyoruz” diye konuştu.

TÜSİAD: “Türkiye İMSAD, küresel rekabet gücünün korunmasında kilit konumdadır”

TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Erol Bilecik, Türkiye’nin geleceğini inşa ederken her zamankinden daha sağlam temeller kurmak zorunda olduğunu kaydederek, “Yeni bir dünya düzenine doğru gidiyoruz. Türkiye kritik bir eşikte. Rekabet gücümüzü; ürünlerin katma değerini ve üretim teknolojilerimizi hızla üst seviyelere çıkararak koruyabiliriz. Bunun için de dijital teknolojilerimizin ürün ve üretim ögeleri içindeki payının artırılması son derece elzemdir. Türkiye’nin sahip olduğu coğrafi konum ve ucuz işgücü gibi avantajlarımız, yaşadığımız dijital çağda maalesef rekabet için yeterli olmayacaktır” dedi.

Türkiye İMSAD üyelerine seslenen Erol Bilecik şöyle devam etti: “Son dönemde ekonominin dinamosu olan gayrimenkul yatırımlarının tam ortasındasınız. Sektörün yarattığı katma değerin artırılmasında, bilgi yoğun çözümlerde, küresel rekabet gücünün korunmasında hakikaten kilit konumdasınız. Buradaki anahtarların kaynak kullanımında üretimde ve tüketimde verimlilik artırıcı teknolojiler olduğuna inanıyoruz. Daha yenilikçi, standartları daha yüksek ürünler, malzemelerin üretimi, kullanımı ve yaygınlaştırılması artık Türkiye için bir lüks değildir. Değişim için en iyi zaman şimdiki zamandır.”

“Sürdürülebilir kalkınma için yol haritamızı çıkarmalıyız”
İnşaat malzemesi sektörünün, toplam üretimi, dış ticaret hacmi ve istihdamdaki payının yanı sıra, ülke ekonomisi için önemli sektörlerle yakın ilişkisinden dolayı stratejik öneme sahip olduğunu vurgulayan Türkiye İMSAD Yönetim Kurulu Başkanı Ferdi Erdoğan, “Akıllı binaların, yeşil binaların, pasif evlerin, akıllı kentlerin planlandığı bir dünyada, inşaat malzemesi sanayisinin üretiminden lojistiğine, tasarımından uygulamasına bu ekosistemin dışında kalması düşünülemez. Kaynakların akılcı ve etkin kullanılmasının önemi gün geçtikçe artmaktadır” dedi.
“Dijital platformların ve uygulamalarının projelere entegre edilmesi, bu entegrasyon için gerekli dataların yatay entegrasyonu ile gerçekleşecektir” diyen Ferdi Erdoğan, sözlerine şöyle devam etti: Yani tedarikçi-üretici-iş ortakları-bayiler-distribütörler-yapı marketleri-mimarlar-mühendisler-müteahhitler-ustalar-nihai kullanıcılar aracılığı ile toplanıp bilgiye dönüştürülmesi ve geleneksel süreçlerin, hedeflerin optimize edilmesinden bahsetmekteyiz. Geleneksel malzeme seçiminden; veri üreten çağdaş, yenilikçi, hafif, çevreyle barışık malzemelere geçişten, tasarımda ve mühendislikte dijital entegrasyondan, evin içinde dolaşmak yerine müşterinin aklında fikrinde dolaşmaktan söz etmekteyiz.”

“Sanayiciler için hayaller dijital, müşteriler için gerçekler manuel”
İnşaat sektörünün, uçtan uca entegre bir sektör olduğunu belirten Ferdi Erdoğan, “Bu işin başı doğada madencilik, sonu uygulama ve montajdır. Sistemin ortasında yer alan üretimi akıllı fabrikalarda, depolama ve taşımaları akıllı lojistik ile yapmak yeterli olmayacaktır. İşin başında kazma-kürek ile madencilik, sonunda mala, çekiç, anahtar ile uygulama var. Dolayısıyla, biz sanayiciler için hayaller dijital iken, müşteriler için gerçekler manuel’dir. İnşaat sektöründe dijital dönüşümü ne tek başına müşteri odaklı yatırımlar, ne de tek başına teknolojik yatırımlar sağlayacaktır. Henüz makine-makine ya da makine-sistem etkileşimi planlanırken, insan-sistem-makine etkileşiminin yol haritası düzgün çıkartılmalıdır. Bilgi paylaşımına mesafeli yaklaşan bayi-distribütör-tali bayi-uygulamacılarla birlikte ekonominin büyük kısmını üstlenen OSB’ler, KOBİ’ler ve ayrıca uygulamacı ustalar, önce eğitilmeli, kayıt içine alınmalı, sonra sisteme entegre edilmelidir” diye konuştu.

“İstihdam, malzeme ve projelerin birlikte hareket etmesini sağlamalıyız”

Dijital dönüşüm sürecinin en güzel teknolojik örneklerden biri olan BIM (Building Information Modelling-Bina Bilgi Modellemesi) ile ilgili çalışmaların, ülkemizde yeterince yaygın olmadığını ifade eden Ferdi Erdoğan, şunları söyledi: “Yurtdışı müteahhitlik hizmetlerinde ilk 3 sıra içinde yer alan müteahhitlerimizin daha fazla değer yaratmasını dilerken; istihdam, malzeme ve projelerimizin birlikte hareket etmesini sağlamalıyız. Dijital dönüşüm sürecinin en güzel teknolojik örneklerinden birisi olan BIM yani Bina Bilgi Modellemesi’ni daha yaygın hale getirmeliyiz. Firmalarımız; yurtdışı projelere başvururken tüm dünyada etkin olan, mimarlar, teknik müşavirler için kullanım kolaylığı sağlayan; dünya çapında standartlaşmayı öngören yapı bilgi modellemesi içinde yer almalıdır.”

“Siber saldırılar amatör bir heyecandan profesyonel bir iş haline geldi”
Alt yapıyı geliştirirken, siber saldırı karşısında sistemleri koruyacak önlemlerin de önem kazandığına dikkat çeken Ferdi Erdoğan “Biz Endüstri 4.0 ve dijitalleşme için yatırımlarımızı yaparken; şüphesiz siber korsanlar da aynı motivasyonla hazırlık yapıyorlardır. Bu konu amatör bir heyecandan profesyonel bir iş haline geldi. Yol haritamız içinde yasal düzenleme ve hukuk sisteminin de gerekli çalışmaları yapması gerekmektedir” dedi.

Milli Gelir içinde inşaat malzemesi sanayisinin payı 106 milyar dolar
Türkiye İMSAD’ın; bugün 32 sektör derneği, 83 büyük sanayi kuruluşu ile sektörde 21 binden fazla noktada satış ağı bulunan, yaklaşık 1,5 milyon insanın istihdam edildiği bir sektörü temsil ettiğini vurgulayan Ferdi Erdoğan, sektörle ilgili şu verileri paylaştı: “İnşaat malzemesi sektörü, 2016 yılında 15,2 milyar dolar ile Türkiye’nin ihracat lideri sektörleri arasında yer alıyor. Bu ihracatın yüzde 75’i Türkiye İMSAD üyelerince gerçekleştiriliyor. TÜİK’in son verilerine göre, 2016 yılında 862 milyar dolar Milli Gelir içerisinde, inşaat malzemeleri sanayisinin payı 106 milyar dolar. Yaklaşık 1,5 milyon çalışanı istihdam eden Türkiye İMSAD üyeleri, ailelerle birlikte toplam nüfusun yüzde 7,5’i ile doğrudan ilgili bir sektörü temsil ediyor.”
Oturumlar ve özel sunumlarda çarpıcı bilgiler paylaşıldı

‘8. Uluslararası İnşaatta Kalite Zirvesi’nin ilk oturumu ‘Geleceğe Yatırım’ başlığı altında, Deloitte Türkiye Ortağı ve Strateji & Operasyonlar Lideri Özgür Yalta’nın moderatörlüğünde gerçekleşti. Escarus – TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı Genel Müdürü Hülya Kurt, Sanal Mağazacılık CEO’su Enis Karslıoğlu ve Özyeğin Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof Dr. Tanju Erdem, dijital dönüşümle ilgili değerlendirmelerini paylaştı. “Geleceğe yatırım öncesinde bizi nasıl bir gelecek bekliyor? Bu gelecek ne kadar yakın? Türkiye İMSAD üyelerinin sektörleri bu gelecekte nasıl bir yer edinecek?” gibi sorulara cevap arandı.

İletişim Koçu ve Eğitmen Defne Sarısoy’un moderatörlüğünü üstlendiği ‘Zirve Sohbetleri’nin ilkinde, İSO Meclis Başkanı Zeynep Bodur Okyay, ‘Endüstride Çağı Yakalamak’ konusunda görüşlerini paylaştı. Zirve Sohbetleri’nin ‘Dijital Ekonomiyi Anlamak’ başlıklı ikinci bölümünde ise Kanyon Kapital Kurucusu Dr. Önder Halisdemir, konuyla ilgili değerlendirmelerini aktardı.
‘Dijital Dönüşüm’ başlıklı ikinci oturum, ME Danışmanlık Kurucusu Murat Erdör’ün moderatörlüğünde, GMW MIMARLIK Yönetici Ortağı Dicle Demircioğlu, Deloitte Türkiye Ortağı ve Dijital Hizmetler Lideri Hakan Göl, Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi Suat Baysan ve SEM SEO Direktörü Serbay Arda Ayzit’in katılımıyla gerçekleşti. Oturum boyunca, “Dijitalleşme sonrası iş hayatı nereye gidiyor? Ülkemizin atılım yapması gereken konular neler? Dijital dönüşümün neresindeyiz?” gibi sorular değerlendirildi.
Ayrıca konuk konuşmacılar, yaptıkları özel sunumlarla, iş dünyasındaki son gelişmelere yönelik çarpıcı bilgiler paylaştı. Zirvenin konuk konuşmacılarından Schneider Electric, Ortadoğu ve Afrika Endüstri İş Birimi Ticari İş Geliştirme Direktörü Yves Daumas ise ‘Fabrika Ayarlarını Terk Etmek: Dijital Fabrikalar’ başlıklı sunumunda dijital ya da diğer bir deyişle akıllı fabrikaları ve robotiks konusunu ele aldı.

‘Mimaride Geleceği Görenler’ başlıklı özel sunumda Mott MacDonald Direktörü ve Global Cephe Lideri Dr. Thomas Hendriksen mimarlıkta ve mühendislikteki dijitalleşmenin inşaat malzemesi üreticilerine etkisini anlattı. ‘Interoperability: İşbirliğinde Yeni Dönem’ başlıklı sunum, buildingSMART-International Home of Open BIM İcra Kurulu Başkanı Richard Petrie tarafından yapıldı. Petrie, dijital dönüşüm sürecinin en güzel teknolojik örneklerinden birisi olan BIM yani Bina Bilgi Modellemesi’ni anlattı.
‘Dijital Kabus: Siber Saldırılar’ konusu, Deloitte Türkiye Ortağı ve Siber Risk Hizmetleri Lideri Burç Yıldırım tarafından yine özel bir sunumda ele alındı. ‘Döngüsel Ekonomide İş Potansiyelleri’ başlıklı sunum ise, SITRA Finland-The Finnish Innovation Fund Proje Direktörü Karl Herlevi tarafından gerçekleştirildi. Herlevi, günümüzün ve gelecek yılların en önemli kaynak politikası olan döngüsel ekonomi hakkında bilgiler verdi.

Türkiye endüstrisine, alana özel, spesifik yayınlar üreten MONETA Tanıtım’ın sektörel dergilerinin editörlüğünü yapmaktayım. Yeni nesil, dinamik yayıncılık anlayışıyla, dijital ve basılı mecralarda içerik geliştirmek için çalışmaktayız.

Devamını Oku
Yorum yap

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Ev Otomasyonu

BTicino D45 ile sürdürülebilir dünyaya katkı

Yayın Tarihi:

İnce ve kompakt monitörleriyle modern evler ve çoklu yapılar için mükemmel bir seçim olan BTicino D45 İnterkom Sistemi, giriş panelleri, sesli ve görüntülü monitörler, güvenlik konsolları, aksesuarlar ve güç kaynağı olmak üzere 5 ana ürün grubundan oluşuyor. Enerji tüketimini destekleyen tasarımıyla ve tasarımındaki bakır kullanımının yüzde 70 oranında azaltılmasıyla BTicino D45, sürdürülebilir bir dünyaya da katkı sağlıyor.

Yüksek performans özelliğiyle büyük beğeni toplayan BTicino D45 İnterkom Sistemi, yaşam alanlarını sadeleştirmeye geliyor. Dijital Bus teknolojisi sayesinde otomatik olarak video sinyalini eşitleyip güçlendirebilen ve 1 km renkli, görüntü aktarımı yapabilen D45, akıllı güç kaynağı sayesinde otomatik olarak enerji tasarrufu moduna geçebiliyor.

Modern evler ve çoklu yapılar için mükemmel bir seçim

BTicino D45, az sayıda sistem aksesuarı ve basit kablolama sistemiyle kullanıcısına kurulum ve fiyat avantajı sağlıyor. MyHOME ev otomasyon sistemiyle de entegre olabilen D45, modern evler ve çoklu yapılar için mükemmel bir seçim oluyor. Legrand Grubu, Bticino D45 ile hem teknolojiyi hem de şık ve ince İtalyan tasarımını yaşam alanlarına taşıyor. D45, enerji tüketimini destekleyen tasarımında bakır kullanımının yüzde 70 oranında azaltarak sürdürülebilir bir dünyaya da katkı sağlıyor.

Çekici tasarıma sahip standart ve dokunmatik monitörüyle kullanıcısına kullanım kolaylığı sağlayan BTicino D45, modern evler ve çoklu yapılar için birinci sınıf güvenlik fonksiyonlarını sunuyor. Monitörlere güvenlik merkezi ünitesiyle doğrudan iletişime geçmeyi sağlayacak alarm sensörleri bağlanabiliyor. S.O.S tuşu, bütün blok daireleri arasında iletişim kurabilme özelliği, monitörlerde sabotaj koruma ve güvenlik merkezine kamera bağlayabilme, alarm kaydetme ve saklama gibi yenilikler, BTicino D45 İnterkom Sistemi’nde yer alıyor.

Devamını Oku

Ev Otomasyonu

Akıllı ev dünyası için ideal giriş seviyesi çözümü

Yayın Tarihi:

Centero Home ile Elero, akıllı evler için gerekli tüm özellikleri sunan yeni ev otomasyon sistemini R+T 2018’de tanıttı. Yeni sistem, panjur ve güneşlik kontrolüyle ilgili tüm fonksiyonları kapsıyor. Ayrıca ev otomasyonu ve güvenlik bileşenleri ile diğer üreticilerin yaşam alanı ürünleri sisteme entegre edilebiliyor. Bu sayede Centero Home, kullanıcıların yaşam kalitesini konfor, güvenlik ve enerji verimliliği açısından artırmaya katkıda bulunuyor.

Güneş kremi kontrolünden akıllı eve

Panjur veya güneş koruması, akıllı evler için olmazsa olmazlardandır. Centero Home bu nedenle akıllı ev dünyası için ideal giriş seviyesi bir çözümdür. Sistem, radyo (433 MHz ve 868 MHz), kızılötesi veya IP üzerinden iletişim kurar, kullanımı kolay ve sezgiseldir.

Kullanıcılar, bağlı cihazları akıllı telefonlarından ve tabletlerinden iOS ve Android tabanlı olarak -hareket halindeyken ya da evden- uzaktan yönlendirebilir. Centero Home, WLAN’da yerel olarak olduğu kadar bulutta da kullanılabilir. Motorlu güneş korumasına ek olarak, Philips Hue armatürleri, hareket dedektörleri, duman dedektörleri, pencere kontakları, radyatör termostatları veya sıcaklık sensörleri standart olarak entegre edilebilir. Bir hava durumu servisi de servise entegre edilmiştir.

Sistem değişikliği olmayan genişletme seçenekleri

Centero Home Plus uygulamasına yapılacak uygulama içi bir yükseltmeyle birlikte, son kullanıcılar donanımı değiştirmek zorunda kalmadan daha fazla özelliğin kilidini açabilir. Sonos hoparlörleri, Doorbird görüntülü kapı telefonları, Osram Lightify, Netatmo hava istasyonları ve diğer akıllı ev uygulamaları ağa bağlanabilir. Centero Home Plus, Amazon Alexa ile de kontrol edilebilir.

Devamını Oku

Ev Otomasyonu

“Türkiye’deki birçok mimari okuldan mezun olanların büyük bir çoğunluğunun yaptığı cephe mimarlığıdır”

Yayın Tarihi:

RETA Mimarlık’ın ortaklarından ve mesleğin duayenlerinden Taner Gültekin’le bir söyleşi gerçekleştirdik. Sizleri, Taner Bey’in samimi üslubuyla sektörün durumunun yanı sıra hayata dair de pek çok konuya değindiği bu keyifli söyleşiyle baş başa bırakıyoruz.

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?

1983 yılında, Tatbiki Güzel Sanatlar/Marmara Üniversitesi’nden mezun oldum.  Bauhaus ekolüyle eğitim veren, aynı zamanda da Almanların çok önemli bir kurumunun üyesi olma şansını yakaladım; bize öğretilen, diğer okullardan farklı olarak sanatı sanat için yapan değil de sanatı toplum için yapan bir ekoldü.

Üniversiteyi bitirdikten sonra, piyasadaki çalışma deneyimleri içerisinde mesleki açıdan bazı sorumluluklarım olduğunu hissettim. Hem mesleki tecrübemin ilerlemiş olması hem de mesleğe olan saygımdan ve tabii mesleğin bazı problemlerinden dolayı TMMOB’a bağlı İç Mimarlar Odası İstanbul Şube başkanlığını seçimle üstlendim. Bu görevi 5-6 seneye varan bir süreçte yürütmeye gayret ettim. Meslektaşlarımızın önlerini açabilmek amaçlı, meslekten olmayanların mesleği yapmamaları gerektiği ve aynı zamanda da meslek etiği anlamında da bazı önemli kararların alınmasında katkılarım oldu.

Firmanızın tarihçesinden bahseder misiniz?

Önce okul arkadaşım sonra da hayat arkadaşım olan eşim Reyhan Gültekin’le birlikte, kısa bir piyasa deneyiminden sonra, Reyhan ve Taner Gültekin İç Mimarlık Tasarım Ofisi’ni kurduk. Sonra yıllar içinde, özellikle yurt dışı bağlantılarında ismimizin uzun olması sorun yaratmaya başlayınca,  firmamızın adını baş harflerden
hareketle RETA’ya dönüştürdük. Uzun geçmişe sahip bir firma olarak dönem dönem yenilenme çalışmalarımız oldu ve süreç içerisinde mühendislik ve mimarlık birimlerini de ekledik bünyemize. Yaklaşık 15 senedir RETA Mimarlık Mühendislik Dekorasyon ve İnşaat olarak yolumuza devam ediyoruz.

Firmanız sektöre hangi hizmetleri veriyor? Yer aldığınız projelerden bahsedebilir misiniz?

Biz genellikle müzeler yapıyoruz, gerek Türkiye’de gerekse yurt dışında -buna İtalya da dâhil- pek çok ülkede müze çalışmaları yaptık. Bu müzelerde, anahtar teslimi diye tabir edeceğimiz proje + uygulama, yani grafik tasarımından başlayıp, o müzenin içerisindeki ses düzenleri, özel birtakım efektler ve duvarlarda yer alacak butafor öğelere kadar bütün organizasyonunu yaptık. Cumhuriyet’in 75. yılı kutlamaları çerçevesinde Balmumcu’daki Darphane Müzesi’ni yaptık. Eski bir yapının içerisinde Osmanlı para ve madalyonlarının sergilendiği çok başarılı bir çalışma oldu. İlk profesyonel müze çalışmamız bu önemli projeyle başladı.

Daha sonra Libya, Tripoli’deki, Libya halk cemahiriyesinin tarihinden oluşan bir müze yapılması istendi. Bunun için Türkiye’den ve başka yerlerden iç mimarlar Libya’ya davet edildi. Bir seçim yapıldı, bizim yaptığımız projeler kabul edildi ve biz o projeye başladık. Uzun soluklu bir projeydi. Bu projeyi savaştan önce tamamladık.

Sonrasında Roma’dan bir teklif geldi. Roma Libya Academia’nın, o dönemin İtalya başbakanı Silvio Berlusconi’nin de açılışına katıldığı bu projeyi çok kısa bir sürede hayata geçirdik.

Avrupa Birliği’nin mimarlara verdigi engelliler için yeterlilik unvanına sahibiz. Buna sahip olabilmek için, Amerika da dâhil olmak üzere birçok ülkede yapılan çalışmaları da izleyerek mesleki çalışmalar yaptık ve bunun sonunda da hem o kazanımı elde ettik hem de sonrasında Ayasofya ve Topkapı müzelerinin engelli projelerini yaptık.

Daha sonra bir Lale Müzesi konseptini hayata geçirdik. Emirgan’daki lale bahçelerinin yanında eskiden çöplük olan bir binayı güncelleyerek, içeride grafik anlatımlarla, maketlerle ve benzeri birtakım uygulamalarla Lale Müzesi konseptini oluşturduk. Dünyanın ikinci, hatta bazı noktalardan birinci Lale Müzesi’ni oluşturmuş olduk ki bu bize başka bir mesleki prestij de sağladı.

Harbiye Askeri Müzesi’ndeki Kore Savaşları, Kıbrıs Savaşı ve TSK’nın barış dönemindeki faaliyetleri temalı salonları yaptık.

Sessizlikte Diyalog Müzesi’nin ve Çapa Çocuk Polikliniği’nin tasarımlarını sosyal sorumluluk projeleri kapsamında yaptık.

Şu anda Elektrik ve Elektronik Müzesi’nin projeleri üzerinde çalışıyoruz.

Pek çok otel/hastahane ve fabrika projesini de hayata geçirdik.

“Yeşil fabrikalar” konusunda neler söylersiniz?

Yeşil fabrikalar, özellikle kendi enerjisini sağlaması, atık maddelerinin çevreyi kirletmemesi konusunda tedbirler alınarak yapılan fabrikalardır. Burada fabrikanın konsepti çok önemli. Eğer kimyasal ürünler üreten bir fabrikaysa bu, atık maddeler için olmazsa olmaz birtakım çözümler var. Yeşil fabrikalarda özellikle güneş enerjisinden istifade etmek, güneş, rüzgâr ve denizlerdeki dalga salınımından enerji elde edip enerjilerin geri kazanımını sağlamak, yer altı termal su kaynaklarından istifade etmek önem kazanmaktadır. Plastiğin doğada kaybolmasının zorluğundan dolayı bunların parçalanarak geri dönüşüm sağlanması yöntemini bile müşterilerimize öneriyoruz.

Sadece fabrikalarda değil, evlerde de bizim yaptığımız ve uyguladığımız geri dönüşüm projeleri var. Son olarak, Ankara’da yaptığımız bir projede, “akıllı ev” konsepti oluşturduk. Aslında müzelerde de akıllı sistemleri yani smart sistem dediğimiz sistemleri kullanıyoruz. Bu akıllı evde de rüzgâr enerjisinden, güneş enerjisinden istifade edilerek bu alanda ciddi bir tasarrufa gidildi. İnsanın “varlık” diye tabir edildiği bir sistem vardır. Bu “varlık” yani insan evin içerisinde dolaşırken, hem müzik onu takip ediyor hem de ışık ona göre ayarlanıyor. Yani siz soft bir müzik ayarladıysanız o müzik sizi özel olarak takip ediyor, siz geçtikten sonra kapanıyor.

Güneş enerjisini kullanmak tabii ki çok önemli. Güneşin koruyucu etkileri olmakla birlikte, yıpratıcı etkileri de çok fazla. Güneşin zararlı ışınlarından etkilenmemek için birtakım önlemler alınabiliyor. Bunlardan biri, kullanılacak bölgeye göre, camlarda ultraviyole ışın kırıcı kullanmaktır. Gökyüzündeki atmosferin aşınma ve ozon tabakasının incelmesine bağlı olarak bu ışınlar farklı açılarda ve şekillerde gelmekte. İklim değişiklikleri sonucu çölleşme, kuraklık vs. görülüyor. Bu bağlamda güneşin zararlı ışınlarından korunması gerekiyor yaşam mekânlarının. Eskiden reflekte diye tarif ettiğimiz güneş kırıcıları vardı ama artık onlar kullanılmıyor. O şekilde kırılan ışını başka bir yere yansıtıyorsunuz ve başka yerleri UV ışınlara boğuyordunuz.

Güneş filmi yarar sağlayabilir mi?

Güneş filmleri yararlı oluyor ama onların da ömürleri çok sınırlı. Bunun yerine, iki cam arasına, ışığı ne kadar içeri almak istediğinize bağlı olarak, akıllı yani smart sistem dediğimiz sistemleri uyguluyoruz. Bu sistemler güneşin hangi mevsimde hangi açıyla geldiğini hesaplayaraktan ayarlamalar yapabiliyor. Bu mantıkla akıllı seralar yapılabiliyor, konutlardaki ısıtmaya yardımcı olunabiliniyor ki böylece yakıt tasarrufuna katkı sağlanıyor. Eskiden suyu ısıtmak için kullanılan güneş kollektörleri vardı, hâlâ da var. Suyu, belli bir sıcaklığa getirip ısıtma kazanlarına göndermek suretiyle gerek kaloriferlerde gerek banyoda, konfor suyu olarak kullanılabiliyor bu sistemde. Bunun dışında bu enerjilerin biriktirilebileceği aküler olmalı. Rüzgâr veya güneş enerjisini biriktirip komşularınıza satabilirsiniz. Bu ekstra bir gelir kaynağıdır.

Mesela İtalya’daki Katalan belediyesiyle bir geri dönüşüm çalışması yaptık. Burada havaalanı gibi büyük alanlarda ayrıştırılmış çöplerin ne şekilde kullanılması gerektiğine yönelik bir çalışmaydı bu.

Müşterilerinizin ihtiyaçlarını nasıl analiz ediyorsunuz?

Müşterilerimiz bize bir konuyla gelirler. Yani ben bir ev ya da ofis istiyorum ama modern çizgilerde, günümüzün trendlerine uygun bir çalışma yapın diyorlar. Biz de görüşmeler sırasında, bildiklerinin farkında olmadıkları şeyleri çözmeye çalışıyoruz, kısmen bir sihirbazlık yapıyoruz. Tabii bu bir illüzyon anlamında değil, bilgi almak amaçlı. İnsanların gözlerini boyamak amacında değiliz. Müşterinin isteklerini bizim bildiklerimizle harmanlayarak, öncelikle fonksiyonel yani insan-eşya ilişkilerinin rahat kullanımını sağlayacak bir yapı öneriyoruz. Fabrika ya da ofis düzeyinde olduğu zaman ofis kimliğinin ne olması gerektiğini düşünüyoruz. Şu anda yaptığımız iki tane hastane projesi var mesela, sporcu sağlığı hastanesi bunlar. Tabii bunları yaparken hekimlerin görüşlerinden faydalanıyoruz. İhtiyaçlara göre bir konsept proje oluşturuyoruz, bu proje sadece ilk etaptaki fonksiyon şemasıdır. Tabii arkasından 3ds Max’ler, kurumsal kimlik oluşturma çabaları ve de üç boyutlu film diye bahsedebileceğimiz uygulamalarla, mekânın bitmiş halini insanlara sanal görsellikle gösterebiliyoruz. Sonra da uygulama aşamasına geçiyoruz. Biz proje + uygulama seklinde çalışan bir firma olduğumuz için çiçeğinden akustiğine, havalandırmasından ısıtma sistemine kadar birçok şeyi yapıp anahtar teslimi verebiliyoruz.

Bizim bünyemizde bir uygulama ekibimiz var. Bunun yanında biraz önce bahsettiğim gibi yakın disiplinlerle çalışmalarımız var. Havalandırma-iklimlendirme kısımlarında bizim bu saatten sonra deneme yanılma yapma lüksümüz yok. Alıştığımız ve bize bir anlamda mesleki partnerlik yapacak firmalarla çalışıyoruz.

Cephe Giydirme Sistemleriyle ilgili bilginiz var mıdır acaba?

Cephe giydirme sistemlerinde de çok önemli olan, çevreci özelliği olan sistemleri tercih ediyoruz. Türkiye’de ISO standartlarına uymayan markaların ürünlerini asla kullanmadık. Kullanılan malzemelerin arkasında mutlaka büyük bir firmanın olması gerekiyor. Bu firmaların geçmiş tecrübeleri ki, bunlar Alman firmaları oluyor genellikle, ekol gereği başka bir yakınlık da olabilir ancak Alman mallarını tercih ediyoruz. Uygulama konusunda bizim ülkemizde çok başarılı firmalar var. Dünya çapında belirli bir noktaya ulaşmış Türk firmaları da çoğunlukta, bizler bu konuda çok titiz davranıyoruz. Bizler kreatif tasarımlar yapmaya uğraşıyoruz, kişiye özel tasarımlar. Dolayısıyla bu vasıflara sahip olan kişilerle, kurumlarla çalışmamız gerekiyor.

Bence özellikle Türkiye’deki birçok mimari okuldan mezun olanların büyük bir çoğunluğunun yapmış oldukları cephe mimarlığıdır. Dünyada yapılmış diğer örneklerden de istifade ederek çok güzel cephe çalışmaları yapılıyor. Ama iç mekânlarda başarılı bir çalışma yapılamıyor. Bugün Amerika’dan başlayan platin tasarım adında bir çalışma tarzı var. Burada çekirdekten bütüne giden projeler oluşturulurken nedense bizde yakın disiplinlerle bir arada çalışmalar göz ardı ediliyor. Çalışanlar var tabii ki, onlara saygımız sonsuz ama iç mimarlarla, tasarımcılarla beraber çalışıldığında, proje aşamasından itibaren ulaşılamayacak bir hedef yoktur.

Sanatla iç içe olmak çok önemli; özellikle plastik sanatlar mekânların ruhunu oluşturabiliyor. Bu bakımdan her daim sanatın içinde olmak adına Görsel Sanatlar Vakfı’nda mütevelli heyet üyeliği de yapmaktayım. Plastik sanatçılarının oluşturduğu bir vakıftır bu. Bu vakıfta da bütün arkadaşlarımızla beraber sanat toplum için yapılmalıdır prensibini oluşturmaya çalışıyoruz. İtalyan ve Fransız ticaret odalarının üyesiyim, dolayısıyla yurt dışını da takip ediyorum; hem mesleki gelişmeleri hem fuarları hem de yeni malzemeleri. Akademisyen kimliğim de var; part time proje dersleri vererek öğrenci ve öğretmen diyaloğu içerisinde interaktif olarak bu bilgileri aktarmak bana başka bir keyif veriyor.

Sektörünüzde bugünlerde hangi trendi gözlemliyorsunuz? Pazarı domine eden trendler nelerdir?

Bizim mimari tarzımız modern klasizm tarzı. Ancak müşterinin istediği her türlü tarzı, her türlü trendi yapmak zorundayız, profesyonelliğin gereği de budur. Bir firmanın bir kurumsal kimliği vardır, bu kimliğin altında diğer işler de yapılabilir. Bizler başarılı bir proje tasarlayıcısı ve uygulayıcısıyız. Günümüzün değişen trendlerinde de, modern çizgilerin çok uca gitmeyecek, art-decolar, postmodern, Memphis, Bauhaus çizgileri vs. ve kısmen de olsa Osmanlı-Türk sentezlerini projelerimizde oluşturabiliyoruz.

Sektörün Türkiye’deki potansiyeli hakkında neler söylemek istersiniz?

Türkiye’de öncelikle meslek gruplarının kendi mesleklerinin sahibi olması gerekiyor. Yani 4 yıllık bir üniversiteyi bitirdikten sonra pat diye iç mimar olamıyorsunuz. Olduğunuzu sandığınız noktada da piyasada karşılaşılan zorluklardan sonra durumun öyle kolay olmadığı anlaşılıyor. Çünkü acımasız bir dış piyasa var ve herkes her şeyi göze almış durumda. İyi malzeme kullanmayıp, iş ve işçi sağlığı tedbirlerini almayan firmaların verdiği fiyatlar, müşterinin gözünde ucuz olsun bizim olsun mantığı doğuruyor. Okuldan çıkan mimar ve iç mimarların mutlaka mesleki kurumlara, özellikle odalara kaydolması lazım. Profesyonel iş yapabilmek için, ofis açabilmek, ihalelere katılabilmek için bu odalara kayıtlarının olması gerekir.

Potansiyel, günümüzde ciddi anlamda azaldı. Müşteriler artık hazır konutlar alıyorlar. Çok uygun fiyatlara almış oldukları konutlarda, buzdolabından, mutfağından yatak odasına kadar, beton yığınlarının satılabilmesi için uzun vadelerde önemli kolaylıklar sağlıyorlar alıcıya. Meslektaşlarımız buralarda kısmen yer alabiliyorlar, belirli bir kısmı bu şirketlerde çalışıyor. Ama profesyonel iş anlamında, ofisimi kurayım, sanatsal tasarımlar yapayım, kreatif düşüncelere sahip olayım diyen genç kuşağın şansı artık pek yok. Yatırımcıların da, her şeyi kendi bünyelerinde toplayan profesyonellerle çalışma arzuları var. Gençlerin kendilerini yetiştirmeleri gerekiyor ki bu potansiyel içerisinde yerlerini alabilsinler.

Değişimi nerede görüyorsunuz, yakın, orta ve uzak gelecekten yana öngörüleriniz nelerdir?

Öncelikle çok ciddi bir değişim var. Elektroniğe geçilmiş olması, hızlı yaşam standartlarına geçilmiş olması, bir yerden bir yere çok hızlı araçlarla, hatta insansız araçlarla ulaşımın sağlanması, bunlar çok önemli kriterler. Bunların sonucu olarak Türkiye’deki ve dünyadaki değişim sanal zekâların oluşmasıyla beraber, maalesef birçok meslek grubuna ihtiyaç vardır. Bir bilgisayara artık milyonlarca proje yüklenebildiği için, müşterinin yaşam standardından istek ve arzularına kadar verileri girdiğinizde, insanın bir ayda yaptığını bir saatte yapmış oluyor; üstelik otuz tane alternatif proje tasarlayarak. Bu yapay zekâ projeleri dünyanın her yerinde birçok meslek grubunu öldürdüğü gibi mimariyi, mühendislik mesleklerini de öldürüyor, biliyorsunuz otomobillerin bile montajları robotlarla yapılırken bundan meslektaşlarımın etkilenmemesi mümkün değil.

Varsa, eklemek istedikleriniz ve sektöre mesajlarınız nedir?

Hem müşterilerin çalışacağı büroyu seçme hakkı var hem de büroların müşteriyi. Yani sizin müşteriniz üretiminde bir şekilde geri dönüşüm sağlayamıyorsa, direkt o üreticiyi cezalandırmak yerine bu tesisi kuran kişilerin de cezalandırılması gerekliliği var. Sektörün mutlaka profesyonelce çalışması gerektiğini düşünüyorum. Profesyonel çalışan kişilerin de belli bir bilince ulaşması için gerek odalar bazında gerek hükümet bazında yeterlilik sınavları yapılması lazım. Dünyanın birçok yerinde, Amerika’da, Avrupa’da her beş yılda bir yeterlilik sınavları vardır. Bu mesleğe sahip olan kişilerin belirli sürelerle yeterlilik testlerine tabi tutulması lazım. Projelerde ya da iş hayatında uygulamalarda yanlış yapan firmalar varsa, bunların meslekten men edilmesi lazım. Bu kadar çok mimara ve iç mimara proje verilemiyorsa, projeler Çin’de çizdirilip, Hindistan’da, Vietnam’da ya da Filistin’de yazılım yaptırılıp, bunlar kullanılıyorsa Türkiye’nin ciddi problemleri var demektir. Önümüzde bir rampa var ve sürekli vites küçültüyoruz, safraları atıyoruz belki, ki o rampayı rahat çıkabilelim. Bütün bunlar yapılmazsa birçok kurum veya kişi o rampayı çıkmayı başaramaz.

Meslek temsilcilerinin birtakım fuarlara katılması lazım. Ben Arch and Design’ın Bilim Kurulu’nun başındayım. Bu kurulun içerisinde çok sevdiğimiz meslektaşlarımız, mesleğin duayenleri olan profesörler, yardımcı doçentler, sektörün önemli noktalarındaki kişiler var. Sağ olsunlar benim mesleki ricalarımı kırmadılar ve bir bilim kurulu oluşturduk. Bu bilim kurulunun amacı da bir mesaj vermek, gerek sektöre gerek öğrenci olan ve bu konuda yetişecek olanlara yol gösterici olmaktır.

Sadece iç mimar ya da tasarımcı olmak yetmiyor. Meslekle alakalı birçok konuda bilgi sahibi olunması lazım ki bunları kendi işinize uygulayabilesiniz. Siz bir şekilde insanlara bir yaşam şekli veriyorsunuz, bu otel ya da hastahane ya da restoran olabiliyor ve diyorsunuz ki, sen burada yatıp kalkacaksın, burada yiyip içeceksin ama konseptin nedir? Örneğin bir Hint mutfağı restorantı yapacaksınız, bunun için farklı bir yemek kültürünü öğrenmeniz gerekecektir.

Devamını Oku
Advertisement
Advertisement

Trendler